您好,欢迎访问中国出版网!

民营书店“触底”反拓“新空间”

  2013年底,西西弗书店发力,一年间在深圳开了3家门店,2015年4月,杭州西西弗书店开业;2015年,方所书店延续了民营书店的发展势头,从1月的成都、5月的重庆再到下半年的青岛,短期内3家方所书店出现(将出现)在神州大地。作为中国民营书店代表的两家企业,在书业迎来“触底回暖”的当下,开启了新一轮扩张之路。此外,一些全国著名或在区域市场影响力较大的书店,如PAGE ONE书店、猫的天空之城、言几又书店、今日阅读、如是书店等,也正在开启或筹备新一轮扩张事宜。

  民营实体店扩展加快

  2015年初,不少民营书店经营者表示,2015年或将是民营书店近几年“差强人意”发展后,经营上面临“触底”并实现平稳发展的一年。半年后,随着一批知名度高、个性鲜明的民营独立书店的高调开业,民营书店步入了平稳扩展的新阶段。

  2011年11月25日,例外创始人毛继鸿在广州打造了第一家“方所”。作为书业后起之秀,方所“一出手”就广受业内外关注,成为书店学习的新标杆。这家从出生就“集万千宠爱”于一身的书店,在毛继鸿依然“相信公众对文化的追求和热爱”的理念下,2015年开始了急速扩张的步伐。2015年1月28日,4000平方米使用面积的成都方所在成都太古里开业; 5月15日,试营业两月的重庆方所在重庆观音桥正式开张,营业面积达2400平方米;今年下半年,第4家方所将落户青岛万象城;预计2017年,方所书店将开到上海陆家嘴。

  PAGE ONE书店,目前在中国地区也开始了扩张的步伐。尽管有媒体称,PAGE ONE目前在我国台湾地区的唯一一家分店将于2015年7月底歇业,但该书店在大陆地区继杭州、北京后的第五家分店已于2014年8月底在成都国际金融中心开门迎客,店内人性化的欧洲车站风、种类齐全的餐厅区域以及各种外版图书,让读者流连忘返。

  老牌西西弗书店的开店步伐也在加速。2013年10月,西西弗书店在深圳东门1234space商场开设了深圳第一家门店,2014年7月在万象城开设了第二家店,2014年10月25日西西弗书店深圳cocopark店开业,一年间西西弗书店在深圳“三箭齐发”;2015年4月11日,西西弗书店杭州西湖银泰店开业,这是该店首次进驻杭州,据了解,未来西西弗将在杭州再开七八家店。

  在北方重镇青岛,6月初青岛书城重装开业亮相前, 3月12日,面积达1600平方米,目前青岛最大的民营书店如是书店开业,5万多种图书,讲座、音乐会、美术馆等体验互动活动,打造文化生态综合体。此外,像钟书阁二期扩大了600平方米的经营面积,苏州“猫的天空之城”落户北京等一系列个性书店,以及南京大众书局、广东学而优等书店的新店开张或计划,表明民营书店在经历近几年“平静”运营后,再次强势“发声”。

  转型发展走多元经营路

  重庆精典书店总经理杨一认为,实体书店纯粹卖书没有出路,未来书店发展方向将是文化生活休闲空间,贩卖文化空间与生活美学。提升服务,打造文化休闲空间;内外联动,开拓多元经营新路——无论是新华还是民营,这两点都将是实体书店未来发展的方向。

  “方所不是书店,应该是一个公共文化空间。”毛继鸿表示。成都方所涵盖图书、服饰、美学生活、植物、咖啡、美育空间以及展览、讲座8个区;重庆方所提供图书、服饰、美学生活产品、植物、咖啡、儿童阅读服务等内容,并根据重庆市民的阅读喜好调整图书门类。这两家门店是方所“图书+服装”等多元业态混合经营、集美学生活与展览活动于一体模式的体验式“生活空间”概念的完美体现。

  如是书店董事长郝照明认为,“如是”不是传统意义上的书店,其内涵已经延展为集图书、咖啡、演出、讲座、展览、创意等为一体的综合性文化艺术空间。精典书店目前正在找寻新的业态呈现形式、规划新商业模式,对书店进行重新设计。杨一强调:“书店传统经营思维模式不一定能够跟上时代发展,在发展中可能会有冲突,需要时间和更多样合作模式实现。”

  这种体验模式,对书店选址提出了更高要求,不少民营书店将书店落户在繁华热闹且需要文化氛围营造的商业或购物中心,通过与物业方联合经营,减轻租金压力。西西弗书店短期内快速扩张,与其将门店开在大型SHOPPINGE MALL并享受一定优惠不无关系。

  这一趋势,使得目前民营书店在发展中,要切实做好内外联动、合作发展,同时开展多元经营。山东京广传媒股份有限公司2014年推出了漫悦美书店,广受关注,目前已有商家寻求合作事宜。山东京广传媒股份有限公司董事长刘晓阳表示,书店的存活与否由市场决定,与行业无关,与运营方式有关。“京广书城将走进大中专院校,加大与银行、联通公司的合作力度,形成发展合力,单独发展的道路是行不通的。”

  汉唐嘉汇书城正在对部分门店考察、定位并成体系进行设计,通过结构调整,整体概念的打造,实现以图书文化为主线,多元混合的商业业态规划。该店总经理唐代伟表示,要先做图书定位,再做商业布局,改变赢利模式,使图书与多元互相影响,实现主业与多元业态的互相交叉与促进。

打印】 【纠错】 【查看/评论】 【主编信箱】 【关闭窗口
(责任编辑:尚烨)

相关文档

中国出版网版权与免责声明:

  • ①凡注明“来源:中国出版网”的所有作品,版权均属于中国出版网和该作品作者共同拥有,其他媒体转载或利用均须各自对应准确注明作品来源和作者姓名。本站申明严禁转载的作品,一律不允许转载。违反上述声明者,本站将追究其相关法律责任。
  • ②凡注明“来源:XXX(非中国出版网)”的作品,均转载自其它媒体,版权归原媒体及文章作者所有。转载目的在于传递更多信息及用于网络分享,并不代表本站赞同其观点和对其真实性负责,也不构成任何其他建议。
  • ③本站部分作品是由网友自行或网友投稿、编辑整理上传。对此类文章本站仅提供交流平台,不为其版权负责。如果您发现网站上有侵犯您知识产权的文章,请在15日内发信至chinapublish@163.com 或致电:中国出版网编辑部 010-52257100 我们会及时删除。