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盛大谋局电子书

 

在盛大2009年四季度财报公布时,盛大董事长兼CEO陈天桥曾提到盛大公司内部组建的一个新机构:盛大创新院,并称该机构能“保证盛大在未来10年的竞争优势”。当即有人分析,有别于一些公司专注于技术的研究院,盛大创新院可能将定位于战略层面。310日在北京,盛大创新院终于揭开了它的神秘面纱,而它重点参与的第一个项目,即是盛大定义为“战略级”的OPOB计划(One Person One Book,一人一书)

 

早在20096月,即有盛大将进入电子书市场的传言;去年10月,盛大的电子书阅读器样品在法兰克福书展上出现,证实了这一传言。但是,没有人能猜到盛大究竟会以何种方式进入这个市场,直到OPOB计划发布。

 

“云中”寄“锦书”

 

因为之前盛大对发布会的保密态度,在OPOB计划发布当天,所有到达北京新闻大厦现场的人,几乎都没有料到它的全局竟会定位得如此宏大。

 

整个计划的构成,包含了电子书产业的上、中、下游三个层面,并将相关资源都整合了进来。盛大文学CEO侯小强对《商业价值》表示,OPOB计划的规划中,上游主要是内容,除了盛大文学本身的作品外,还包含有合作出版社和报纸、杂志、网站资源;中游是电子书相关的软硬件厂商;下游则是盛大自身已有的用户,以及盛大已经具有的、与用户连接的网络及线下销售系统。

 

取材自李清照“云中谁寄锦书来”这句词,OPOB计划上游的内容版权资源,被聚拢命名为“云中图书馆”——即便是这一图书馆本身,都可以单独作为战略产品级别推出。据盛大文学首席版权官周洪立介绍,这一图书馆囊括了盛大文学旗下文学站点高达300万部500亿字的内容,每天还有6000万字的更新量;采购的超过1万部畅销书的版权;1000余种电子期刊杂志的版权;200多位当代一线作家提供的版权;包括北京出版集团、山东文艺出版社、文通天下等15家出版社合作的版权内容。

 

汉王、三星等电子书厂商,也是盛大OPOB计划的合作者。对它们来说,盛大这一计划的诱惑主要来自于两点:盛大在线平台的用户,将有可能成为它们产品的潜在购买者;“云中图书馆”开放的合作政策,将使得它们更快克服内容上的难题,甚至借盛大所搭建的产业链模式来改变自身的盈利结构。

 

而这些电子书厂商的硬件上游方,提供E-Ink屏的台湾元太科技,竟然也同时在合作名单中。虽然元太确实是电子书链条中相当重要的环节,但它与盛大将在未来以何种形式进行合作,实在是难以猜测。元太商务发展长李道生的发言,只提到了盛大文学,称其加盟为电子书这个“空粮仓”带来了丰厚的“粮食”,并愿意在下一步将盛大文学的内容应用到元太科技的阅读终端中。

 

在下游,盛大在线的资源也作为重要支持加入。据悉,盛大在线将开放其1亿活跃用户、1100万付费用户、30多万销售终端、62万名推广员,以及其版权保护体系、支付平台和营销体系。

 

总体而言,OPOB计划几乎触及到了电子书每一个环节,盛大的第一步目的已经达到:以盛大文学版权与盛大在线平台的优势,将各方的资源圈到了一个篮子里。

 

布局疑云

 

就现在看来,OPOB甫一推出,盛大就已经棋子在握。但是,如何落子,实在是让人心生疑问。据说在此之前,陈天桥已经组织召开了多次会议,目的是研究出一个既能保证产业迅速发展,又能保证企业盈利,还能让产业保持一个不会惨烈竞争的健康局面的“战略”。但OPOB计划起码到目前为止,还没有看到能达到这种形势的能力。

 

这个计划最大的亮点不止是圈来各方资源,还有盛大在计划中所表现的一种开放策略,由上游的“云中图书馆”开始。“云中图书馆的开放,首先表现在它能自由进入,所有版权所有者和读者都能随时随地与我们链接,变成其中一个组成部分。”盛大创新院副院长郭忠祥说,“其次,你在图书馆中可以保留自己的品牌,宣扬自己的品牌。最后,你可以对版权自由定价,比如一本书卖3元或是100元。”

 

而“云中图书馆”往下,盛大创新院还开发出了连接电子书的软件,甚至电子书操作系统——这也是开放的。据称,盛大将其定位为电子书中的“Turn-Key”解决方案。这也就意味着,只要是想进入电子书市场的人,都可以利用盛大的软件解决系统来进行电子书的生产,而它天生就会连接“云中图书馆”——盛大的海量内容。

 

再往下,盛大还有硬件解决方案。据业内人士预计,这并不仅仅指盛大本身的电子书阅读器产品“锦书”,盛大也将支持合作者对硬件产品的贴牌。也就是说,这一方案也是开放的。

 

可是,这种全线开放和资源提供的策略,与盛大的合作者列表对照来看,似乎有些矛盾之处。

 

盛大自身或将推出名为“锦书”的电子书阅读器,它无疑会在终端市场与汉王、三星这些也有类似产品的厂商发生竞争;盛大的软硬件解决方案,将极大降低电子书市场进入门槛,甚至任何组织,都能用盛大的方案进入这一市场,而进入之后,与盛大、汉王、三星又都产生了竞争;盛大文学和“云中图书馆”是开放的,所以在盛大本身的终端、汉王、三星和新的硬件进入者面前完全平等。

 

简单来说,在电子书的上下游结构中,盛大相对上游的那一端,将有可能直接给予所有人支持,这种支持将增强盛大下游那一端竞争者的力量。

 

抢占制高点

 

由此推论,OPOB宏大的布局可能将在发展中带来多个层面的问题,这是“全产业链布局+开放”之后将会产生的必然结果。

 

盛大本身不可能意识不到这一点。有分析人士指出,“电子书市场还是一个容量未知的市场,链条各方都不会放弃任何一种可能性”。而OPOB计划起码让人们看到,在这个市场可能爆发之前,起码各方势力都有着“坐下来谈”的诚意。

 

iSuppli公司预测,到2012年,全球电子书出货量将达到1830万户。同即将突破50亿的全球手机用户相比,这还是一个不大的数字,想象空间有限。

 

在接受采访时,侯小强也并未明确表示对现有电子书终端的乐观预期。他说:“我们确实难以预判以这种形式承载的电子书能拥有多大的市场。但是长期来看,不管呈现方式是E-Ink还是iPad,电子书取代纸质书,获得快速发展,都是必然的趋势。”

 

在这样的判断下,盛大OPOB计划的重点已经隐约可见。

 

在计划的合作者中,从元太到汉王、三星,没有一家公司拥有足够强的内容平台,它们没有可能会拒绝“云中图书馆”伸过来的橄榄枝。同样,它们也不会拒绝盛大在线强大的用户平台所带来的价值。

 

这个大前提下,无论是哪家推出的电子书,在OPOB计划中,都将成为盛大的内容平台与用户平台之间的连接节点。在盛大创新院为主导的电子书“门槛降低运动”中,进来的参与者越多,连接的节点就会越多。

 

由此得出的判断是,对盛大文学为主体的内容版权平台来说,这将使得消耗其内容的用户变多;对盛大在线为主体的用户平台来说,不仅用户数会增多,电子书这一“应用”被有需求的用户使用之后,将会使得这部分用户被更稳固地绑定在盛大的平台上。

 

所以,盛大本身的硬件终端成败与否,似乎已经是个不那么重要的问题。甚至以E-Ink屏所主导的电子书阅读器是否能在中国得到市场,也已经不再重要,因为电子书总会有新的载体出现。只要让“云中图书馆”能不断获得积累,盛大在线对用户的黏度提升,载体的方式并不重要。关键是以OPOB计划为起点,盛大已经在“版权平台”这一高点,相对其他版权运营商,取得了先发位置。

    

 
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