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用互联网思维撬动传统出版

  这段时间,网络文学作品《厘米学院》引爆网文阅读圈。该书数字版在阅文集团独家发布仅20万字,便收获了400万点击、30万收藏、5000枚五星好评,纸质图书首印10万册,将在2018年北京图书订货会期间亮相。

  《厘米学院》由腾讯SNG社交网络事业群、阅文集团、江苏凤凰文艺出版社三方共同打造,由成立半年的创业团队妖狐文化开发。妖狐文化创始人谢华伟在接受《中国新闻出版广电报》记者采访时表示,步入黄金期的网络文学势必会给传统出版业带来新的冲击,“我们希望双方互相借鉴,共同前行”。

  将互联网基因注入出版流程

  谢华伟认为,传统畅销书的出现带有偶然性,“尤其是畅销书作者,他们的成名很难,所以我们看到很多类型文学作者队伍出现了断层”。

  中信出版集团文艺社高级营销编辑罗文悦对此深表赞同,她觉得出版单位在运作畅销书的基础上,还要想办法把控出版全流程,“最重要的就是对作者的运营,他们才是出版单位的宝藏”。

  谢华伟因此联想到互联网文学制作流程,“互联网文学行业从研发到运营,从美术到文案,都由制作人亲自抓,他是产品的灵魂人物。但传统出版环节中,编辑就做编辑,作者就负责写作,大家各做各的”。

  北京新果文化传媒有限公司创始人成果认为,传统出版业需要文学制作人,从产品定位、用户调研、产品demo制作,到产品运营,全部数据化、流程化,打造明星作家的产品线。他表示:“文学和其他产品一样,都有自己的模式和规则,只要按照规则来,每个人都有机会成为明星作家。”

  出版行业需要数据支撑

  内容的参差不齐始终是网络文学无法回避的问题。很多业内人士认为,传统出版单位的优势在于内容。人民文学出版社策划部主任宋强认为,出版单位对于内容的把控是网络文学难以比拟的,“无论是出版作品的精度还是广度,传统出版单位更具优势”。

  妖狐公司首席内容官宋敏觉得网络文学现在已经逐渐规范,而且相关部门的规范引导将会进一步去除网络文学中的杂质。

  宋敏现在看重的是作品内容间的联动,比如IP开发,但是出版业想要分一杯羹并不是件容易事,需要透过现象看本质,“比如传统出版社都在谈IP,但是很多时候他们在给别人作嫁衣。而且现在好多游戏产品、影视作品都在文学化,不过成功的很少,就是互相蹭蹭热度”。他觉得这需要数据的支撑,虽然数字听起来冷冰冰,和传统出版业不搭边,但是它们却可以透露很多东西,“从产品分析、用户画像定位、畅销书模式分析、人物性格塑造、世界观背景架构等,全部都有数据支撑,然后根据这些数据去做故事”。

  注重包装更注重质量

  宋敏以前在一家大型文学网站担任主编,也打造过很多超火的网文。他对于内容有一种近乎偏执的热爱。不过对于内容有着偏执要求的他,很快厌倦了网文的千篇一律,“所以我们想与传统出版单位合作,双方可以碰出一些火花,同时我们也想做一些改变,比如我们首创了作家工作室模式,公司出钱全方位运营作家品牌,作家拥有工作室股份,和公司一起成长”。

  妖狐文化首席运营官张智文觉得双方都可以在互相学习中强大,“比如传统出版就很少顾及包装,这一点需要改进。而我们对于内容和选题精度的把握还需加强”。

  现在妖狐文化和中国顶尖的游戏公司、影视公司都有很好的合作,不仅作品会改编影视、游戏,还会让作家深度参与。“像担任游戏世界观架构师、写作剧本,甚至做导演,都是今后的方向。我们也和很多超级IP有战略合作,后期会让我们的作家去写作超级IP文学产品,这才是新人一举成名的最快方式。”张智文表示。

  谢华伟反对一句话,那就是“作家就应该甘于寂寞,甘于贫穷”。“这是不对的。文学并不代表贫穷,作家也不应该贫穷。作家就是一种职业,赚钱没有什么可丢人的。传统出版似乎也在默许这个规则,我们认为作家有财力了,才能有底气更好地创作,这该成为一个良性循环。”

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(责任编辑:尚烨)

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