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游戏产业发展必须走精品化之路

 

竺琦 完美时空互动娱乐有限公司总裁

 

  2009年是中国网络游戏产业发展的第10个年头。在这一年当中,游戏产业本身也发生了巨大而深刻的变革——目前市面上运营的自主研发的网游产品已经超过300款,与此同时,还有数量巨大的进口网游,在这样的大环境下,玩家的眼光越来越挑剔,对网游产品的品质提出了越来越高的要求。

 

  中国网络游戏市场环境的变化要求每个网游公司都必须扬弃过去重视速度与规模、忽视产品品质与内涵的发展思路,整个网游产业由此逐渐趋向理性,走向差异化、精品化的成熟阶段。网络游戏的精品化既符合广大玩家的利益,也符合游戏企业与投资人的长远利益。而且,目前市场份额较高的几大网游公司,都在资金、人才、技术储备上具备了研发精品、运营精品的实力和基础。

 

  对于现阶段的中国网游企业来说,“差异化战略”将是大多数网游企业的优选战略。所谓“差异化战略”,是将公司提供的产品或服务差异化,树立起一些在全行业范围内具有独特性的东西,如设计名牌形象,保持技术、性能特点,提供独特的客户服务等。

 

  为什么说“差异化战略”是中国网游企业的优选战略?我认为至少有两大理由:一方面,从行业特性上来说,网游企业所提供的就是个性化的文化产品,个性或者说差异化是行业内在的本质要求;另一方面,市场竞争的加剧、越来越挑剔的玩家,都要求游戏公司必须开发出差异化的产品才能获得市场的接纳。

 

  同时,一家优秀的企业不能够仅仅停留在对“差异化战略”的满足上,必须在差异化的基础上做得更好,即坚持与提倡精品化路线。网游产品要想在市场上取得成功,必须实现在整个价值链上的竞争优势。以完美时空为例,研发、运营、市场推广和客户服务四位一体的精品化战略,正是确保其不断发展壮大的坚强柱石。

 

  中国原创游戏企业在过去几年中获得了高速成长。这些企业为什么能够创造出令人惊讶的发展速度?我认为一个很重要的原因,就是这批企业的决策层都意识到,中国企业要想在市场中取得更多的“话语权”,必须力拼产业链上游,必须树立自己的品牌,必须创造自主知识产权,必须开发附加值更高的优秀产品,由传统的“中国制造”上升到更高境界的“中国创造”。

 

  现在,我们欣慰地看到,包括游戏产品在内的“中国创造”正在成功走向世界。2008年,总计有15家中国网络游戏企业自主研发的33款国产原创网络游戏进入北美、欧洲、日本等20多个国家和地区的游戏市场。在笔者看来,振兴中华文化是时代赋予企业的责任与使命。

 

  历史证明,文化产业存在“反经济周期”增长的特点——上世纪的大萧条造就了美国电影工业的腾飞,1997年亚洲金融风暴则催生了韩国影视音乐与游戏产业的繁荣。有理由相信,《文化产业振兴规划》的发布将为文化产业的大发展带来历史性机遇,坚持精品化之路、坚持自主创新,将是中国网游企业充分把握这一历史机遇的最佳选择。

 

“第四屏”撬动数字出版产业链

 

 

游文静 汉王科技市场总监

 

  数字出版的话题这几年一直在持续升温,但今年的火暴态势不同寻常,可谓自上而下势如破竹,发生了很多实质性变化。2009年,数字出版的幕后推手是谁?体制改革的政策推动力是因素之一,但我以为,根本还是在于新技术的推动。

 

  各种类型屏幕的发展始终是科技发展的主旋律,也扮演着数字出版推动者的角色。这其中,电视是第一屏,电脑是第二屏,手机是第三屏,而第四屏则是阅读器。电视、电脑、手机各领风骚许多年,2009年,第四屏更精彩,它改变了人们的阅读习惯。以E-ink屏为代表的电子墨水阅读器的推出及规模化商用使电子阅读实现类纸化,似纸又胜于纸,其对数字出版的推动力可见一斑。同时,电子阅读还具备传统阅读所不具备的便携、容量大、易搜索等特点。前几年,互联网的快速发展曾使数字出版攀越了一个台阶,但是电子墨水技术更具颠覆性,它真正地撬动了数字出版产业链的各个环节。

 

  与传统出版产业链相比,数字出版产业链有五大环节。第一是内容供应商,即作家、出版社、报社等;第二是数字化格式制作商;第三是内容流通服务平台;第四是传输平台,也就是到用户的通道;第五是终端。在这5个要素中,有3个要素是强势的:内容供应商强势,拥有版权;运营商强势,包括WIFI在内,目前国内也只有4个通道;终端也强势,终端直接面对用户,譬如亚马逊的Kindle深受用户喜爱,连新闻集团都忌惮三分。

 

  作为数字阅读终端,汉王要实现的不仅是舒适阅读,而且采用DRM版权保护技术,致力解决令人头疼的版权保护问题,这是保护内容供应商积极性的核心动力。这样,在数字出版的产业链条上,源头活水源源不断,用户能在时间高度碎片化的今天,随时随地舒适阅读到最新的书籍。

 

  2009年,被称之数字阅读的元年,相对于电视、电脑、手机等前三屏,电子书才是世界留给中国科技企业为数不多的难得机遇。在这一领域,中国首次和海外企业站在了同一起跑线上。

 

国产网游走向成熟

湛振阳 金山游戏COO

 

 

  在即将过去的2009年,网游行业经历了一系列大大小小的变动,仍然保持着快速发展的势头。回顾2009年,在我眼中,有几件事情对网游行业今后的发展具有深远影响。

 

  其一是金融危机下网游产业的逆市繁荣。从2008年开始的金融危机延续至今,网游产业从始至终未曾遭受影响,2009年网游市场仍然保持了30%以上的增长,足以证明网游行业生命力之顽强,这也给了业界很大信心。

 

  其二是业内的深度合作。2009年1月,金山和盛大联合运营《剑侠世界》,由此拉开网游行业联合运营的大幕。继金山和盛大之后,巨人、腾讯、新浪等互联网巨头纷纷跟进,联合运营蔚然成为主流趋势。在联合运营的发展模式下,网游厂商排除异见、良性合作,做到优势互补、资源共享。可以预见的是,明年联合运营仍会频繁出现,并有望改变行业格局。  

 

  其三是网游企业回归自主研发。2009年,网游厂商认识到坚持自主研发的重要性,纷纷拉来人马、组建自己的研发团队。

 

  其四是监管加强,网游产业发展日趋规范化。这些年来,在网游行业迅速发展的同时也出现了厂商和产品良莠不齐、泥沙俱下的情况,但这种情况在2009年得到了有效遏制。今年以来,政府主管部门先后多次发文整顿网游行业,封停了一批涉及不良信息的产品和运营不规范的厂商,对于网游行业的规范化发展大有裨益。

 

  其五是原创力量推动国产网游迈上新台阶。以金山为例,2009年推出的3D武侠网游《剑网3》 让玩家重新认识了国产网游的高水准,从其“以玩家为本位”的经营理念上可以看出国产网游正逐渐走向成熟。

 

电子阅读器显露峥嵘

杨洪 广州金蟾软件研发中心有限公司总裁

 

  2009年,是中国电子阅读器产业不平凡的一年。

 

  早在今年年初,如是说法便开始在业内盛行。然而直到今年7月,随着以汉王、津科、易博士、方正、EDO等为代表的国产电子阅读器企业的集体发力,以及岁末年终联想、纽曼、华旗等一批IT企业的蜂拥而入,才使得这个被寄予厚望的产品开始显露出峥嵘。

 

  随着电子阅读器市场的日渐火暴,越来越多的企业开始投身于电子阅读器产业。然而,不论是国际大品牌华为、联想,还是在IT数码通信产业拥有多年积累的纽曼、华旗、欣博阅等企业都面临着一道残酷的“生死劫”。目前,零售1万台作为电子阅读器企业最基本的生存门槛,包括上述品牌在内的所有新晋厂商仍无一家成功迈过!毕竟不同于其他电子产品,电子阅读器不仅面临着电子纸显示屏这一高额的成本障碍,还要面临软件是否完善、内容是否匹配并符合国家版权方面的严格要求等三大瓶颈。

 

  首先,电子纸显示屏作为电子阅读器的核心部件,占据相当大的成本,而新晋品牌由于采购数量的限制,再加上之前没有深厚的合作基础,使其采购成本居高不下,并最终决定其终端产品在价格竞争力方面不具优势。其次,与电脑和智能手机一样,软件在电子阅读器产业中扮演了非常重要的角色,若对软件的认识和理解不到位,很容易让产品夭折。最后,电子阅读器的灵魂在于内容。随着移动数字阅读推动数字出版飞速发展,合法的数字内容将成为电子阅读器厂商竞争力的决定因素,因此,要形成数字出版产业、形成移动数字阅读这样的新业务,就必须要解决内容和版权的问题,缺乏正版内容的电子阅读器产品将面临巨大的版权风险。

 

  从市场层面看,国内消费者对于电子阅读器产品并不陌生,但过去8年里电子阅读器在市场上始终只是“亮点”而没能成为真正的“热点”。这其中价格居高不下无疑是最直接的原因,即便到了2009年,一台电子阅读器的实际售价也普遍在1600元以上,这一价格甚至高于同时期主流手机或者山寨上网本的市场均价。但笔者认为,电子阅读器产业多年来一直停留在初级阶段,没能形成真正的产业,价格只是表面瓶颈,而此前制约其真正成为市场热点的原因,主要还在于以显示屏为代表的技术瓶颈、以正版内容为代表的资源瓶颈,以及厂商在挖掘市场时与消费者需求间存在的误差。

 

  尽管市场的火热比先前的期望滞后了不少时间,然而业界对于电子阅读器的热切程度并没有因此降低。有乐观的声音认为,电子阅读器的发展速度将十分惊人,最多10年之内纸质书就会被边缘化,而人们的阅读习惯和传统的信息传播平台将被颠覆。如果参照手机市场的发展速度,我国的电子阅读器市场将很快超过美国,成为全球最大的市场。

 

  2010年是中国电子信息产业“十一五”规划的最后一年,也是中国“促内需、求增长、保稳定”的关键一年,作为“自主创新,增强核心竞争力”完美体现的电子阅读器产业,有望在整合创新中继续成长。据笔者观察,2010年,包括惠普、戴尔、联想、华为、长城、方正、长虹、华硕、清华同方、纽曼、华旗、明基在内的近100个品牌都将正式推出自己的电子阅读器产品,“群雄争霸”一触即发!电子阅读器产业在吸引眼球的同时,也将开始激烈的资源争夺。未来,电子阅读器市场的驱动力,将是以内容为代表的配套服务能力即“软竞争力”的较量。

    

 
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